title image

Si us plau, introdueix la teva adreça electrònica per rebre la newsletter.

inici > formació > La innovació a l'empresa: Estratègia i direcció 2010

La innovació a l'empresa: Estratègia i direcció 2010

Dies: 5/12/19 de febrer
Horari: de 9 a 14 hores
Duració: 15 hores
Dia de la setmana: divendres
PVP: 600 € (preu any 2009)

OBJECTIU

L'objectiu principal del programa és formar en aspectes essencials en la direcció i la gestió de l'empresa des de la vessant de la innovació, i posar a l'abast de les empreses catalanes les eines i coneixements necessaris per sistematitzar i gestionar la innovació.

OBJECTIUS ESPECÍFICS

Desenvolupar la visió estratègica de la innovació
Desenvolupar els coneixements necessaris per  efectuar una autoavaluació de l'empresa en relació amb la implantació d'un projecte d'innovació
Conèixer quins són els requisits, el procés i les etapes necessàries per tal de tenir una organització innovadora:

    * Conèixer quines són les característiques d'una bona gestió de projectes d'innovació.
    * Conèixer què frena i que afavoreix un procés d'innovació a l'empresa.
    * Ajudar la direcció de l'empresa a iniciar un procés d'implantació de la innovació a la seva organització.


DESTINATARIS

Empresaris i directius amb responsabilitat directa sobre l'àmbit d'innovació o que tinguin la necessitat d'implementar polítiques i sistemes de gestió de la innovació.

METODOLOGIA

Les sessions de treball combinen les exposicions de contingut i les dinàmiques de grup. Els mòduls de formació  s'han dissenyat a través de sessions presencials orientades a l'estudi, l'anàlisi i la reflexió, la discussió d'idees i la reflexió del cas propi. les matèries es desenvolupen incidint en cada mòdul en les competències i les habilitats que requereix un empresari davant els repte de la innovació

DIAGNÒSTIC ESTRATÈGIC


A més, aquest curs  s’ofereix el servei de diagnòstic estratègic basat en sessions de consultoria individual amb la finalitza d'avaluar la capacitat d'innovació de l'empresa, valorar els seus punts forts i dèbils i confeccionar un pla d'accions concretes que permeti dirigir els esforços i recursos de l'empresa.

TEMARI

1. Què és innovació i per què cal innovar.

    * Què és i què no és la innovació. Què significa innovar.
    * Per què innovar. La innovació com element clau per a la competitivitat.
    * La innovació a llarg de la cadena de valor.
    * La situació de la innovació a la meva empresa: el volum no importa.

2. Relació entre estratègia i innovació.

    * La innovació com eina estratègica.
    * Com integrar la innovació en l’estratègia empresarial.
    * Innovació incremental i innovació disruptiva.
    * Punts clau per dissenyar un pla d’innovació

3. Com es pot desenvolupar el procés d’innovació a l’empresa

    * Com construir un sistema sostenible d’innovació a l’empresa. Orientació al mercat.
    * Com gestionar les idees i els projectes d’innovació. Eines estratègiques i planificació.
    * Mesura, avaluació i millora del sistemes. Mesura de la rendibilitat i aportació a la  competitivitat de l’Empresa.

4. Gestió de les persones i el coneixement per la innovació

    * Direcció estratègica de RH per promoure una cultura d’innovació.
    * Gestió del talent: processos de selecció, política de desenvolupament de persona i estratègies de retenció de talent.
    * Gestió de competències i talent.

5. Com pot innovar amb la col·laboració de tercers: la innovació oberta

    * Transferència tecnològica i protecció dels resultats.
    * De l’empresa a la xarxa de valor.
    * Escenari d’innovació oberta: models, intermediaris i mercats.

6. El suport a la innovació a Catalunya y Espanya

    * Ajuts i subvencions
    * Fiscalitat


DIAGNÒSTIC ESTRATÈGIC
A més, paral·lelament al curs i de manera opcional, a la Cambra de Comerç de Barcelona ofereix el servei de diagnòstic estratègic a l’empresa.
Aquest servei d’assessorament es basa en sessions de consultoria individual amb la finalitat d’avaluar la capacitat d’innovació de l’empresa.

PROFESSORAT

    * XAVIER MARCET
    * JOAN CORTÉS
    * FRANCECS CONDE


IMPLANTACIÓ DEL PROJECTE D’INNOVACIÓ A L’EMPRESA

La Cambra ofereix als participants que distingint iniciar un projecte d’innovació a la seva empresa els programes i les accions següents:
- Programa formatiu “la innovació a l’empresa: gestió, eines i recursos”
- Assessorament en innovació: Dissenyar el pla d’innovació

MATRÍCULA

La matrícula del programa és de 600 euros.

DESCARREGUEU PROGRAMA


AVANTATGES FISCALS I BONIFICACIONS

Tots els cursos organitzats per la Cambra de Comerç de Barcelona que tinguin una durada de 6 o més hores, poden ser bonificats segons el Sistema de Formació Continuada mitjançant els butlletins mensuals de cotització a la Seguretat Social, de manera individual mitjançant l’agrupació d’empreses per mitjà de la Cambra. En cas que desitgeu que la Cambra us faci la gestió per la bonificació, cal fer la inscripció 10 dies abans d’iniciar-se.






sol·licitar més informaciósol·licitar més informació